Onder de pijler Houd plezier vallen diverse thema's. Op deze pagina vind je wat deze thema's voor zowel de werknemer als werkgever betekenen. Beide leveren een bijdrage aan het werkplezier en de motivatie in de organisatie.
Werknemer
Werkgever
Collegialiteit
Werknemer
Kun jij rekenen op de steun van je collega’s en kunnen zij ook rekenen op jou?
Werkgever
Werken je medewerkers goed met elkaar samen en hoe draag jij hier zelf aan bij?
Werk-privé balans
Werknemer
Hoe zorg jij voor een goede balans tussen je werk en je privéleven?
Werkgever
Hoe ondersteun je medewerkers in het goed kunnen combineren van het werk met hun privéleven?
Functie-inhoud
Werknemer
Vind je alle werkzaamheden binnen je functie boeiend? Wat zou je willen veranderen? En wat doe jij zelf om je werk boeiend te houden?
Werkgever
Hou houd jij de inhoud van functies uitdagend genoeg voor je medewerkers? Kunnen zij hun taken aan?
Plezier op het werk
Werknemer
Hoe zorg je er zelf voor dat de werksfeer leuk blijft?
Werkgever
Wat doe jij om de werkzaamheden en de sfeer op de werkvloer goed te houden?
Rol van de leidinggevende
Werknemer
Krijg je voldoende steun van je leidinggevende in de uitvoering van je werk?
Werkgever
Biedt de leidinggevende voldoende ondersteuning aan de medewerkers?
Overleg
Werknemer
Heb je regelmatig overleg met je leidinggevende? Dit kan werkoverleg zijn, maar ook een functionerings- of beoordelingsgesprek.
Werkgever
Spreek jij je medewerkers regelmatig? Dit kan werkoverleg zijn, maar ook een functionerings- of beoordelingsgesprek.
Waardering
Werknemer
Voel jij je binnen het bedrijf gewaardeerd?
Werkgever
Op welke manier waardeer je de inzet van je medewerkers?
Motivatie
Werknemer
Heb je voldoende betrokkenheid, motivatie en energie om je in te zetten voor je werk?
Werkgever
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers voldoende betrokken en gemotiveerd zijn om zich in te zetten voor het werk?