Van veilig gedrag naar veilige gewoonte

Helaas gebeuren er jaarlijks nog ongelukken in de Bouw & Infra. Elk ongeval is er één te veel. Eric Kraal, Safety Director bij Strukton, gaat zelfs een stapje verder. “Ongevallen horen niet bij de bouw. Ze zijn echt te voorkomen.”

Daar zet Strukton dan ook volledig op in. “Al jaren bouwen we bij Strukton aan onze veiligheidscultuur. We willen dat niemand gewond raakt en iedereen gezond thuiskomt door samen scherp te zijn op veiligheid. Met het programma 24Safe, trainingen, safety walks en andere activiteiten stimuleren we dat”, legt Eric de intenties van Strukton uit.

Focuspunten sociale veiligheid

“Strukton geeft extra aandacht aan sociale veiligheid met een aantal focuspunten. Mag ik zijn wie ik ben? Mag ik zeggen wat ik vind? Mag ik op de ‘stopknop’ drukken als ik denk dat iets sociaal, mentaal of fysiek onveilig is?”, vervolgt Eric. “Dit jaar heeft een grote groep medewerkers met elkaar gesproken over sociale veiligheid tijdens de Strukton-trainingsdagen. In de introductiebijeenkomst voor nieuwe medewerkers besteden we nadrukkelijk aandacht aan de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor veiligheid.”

Open en lerende cultuur creëren

“Het doel is een open en lerende cultuur te creëren waarin iedereen zich durft uit te spreken. Daardoor werken we veiliger, efficiënter en kwalitatief beter”, is Eric trots. “We hebben de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) ondertekend om onze verantwoordelijkheid te nemen. De medewerkers van onze partners zien we als onze medewerkers, die we betrekken bij onze uitgangspunten, campagnes, instructies en trainingen. We zetten in op samenwerking en staan open voor feedback, om veilig en gezond werken op de projecten en in de contracten samen omhoog te tillen.”

Eric: “De ondertekenaars van de GCVB nemen met Veiligheid in Aanbesteding veiligheidsbewustzijn als verplichting op in aanbestedingen en contracten, gekoppeld aan de Safety Culture Ladder (SCL Veiligheidsladder). Nu moeten opdrachtnemers minimaal op Trede 2 zijn gecertificeerd en vanaf juli 2026 minimaal op Trede 3.” 

“Dat geldt voor ons, maar ook voor onze onderaannemers. Deze volgende stap op de Veiligheidsladder helpt om veilige gedragingen met elkaar nog beter te borgen”, aldus Eric. “We zijn ons ervan bewust dat certificering een middel is en geen doel. Groeien op de Veiligheidsladder is een bewuste keuze en een kans om je ambities waar te maken.”

Naar een uniform beleid

“Onze werkmaatschappijen zijn gecertificeerd op Trede 4 en 5. Een belangrijke stap in het groeitraject was de ISO 45001-certificering, waardoor veiligheid en gezondheid in de dagelijkse processen van onze werkmaatschappijen werden verankerd”, legt Eric uit. De ambities zijn hoog. “Want we zijn er nog niet. Als Strukton werken we in Nederland toe naar een overkoepelend veiligheidsbeleid om een steviger fundament neer te zetten.”

“Het is mijn rol om tot een gestandaardiseerde aanpak te komen, samen met de safety managers van de werkmaatschappijen”, kijkt Eric vooruit. “Samen stimuleren we collega’s over de project- en contractgrenzen heen te kijken, zodat effectieve maatregelen op een project tot een structurele organisatieverbetering kunnen leiden.”

Zuinig zijn op werknemers

“We willen alles vanaf de tender- en voorbereidingsfase al goed doen. Ook dat is scherp zijn op veiligheid. Leerervaringen zien we als kansen om ons beleid en de processen aan te scherpen en veiligheid nog beter te borgen”, legt Eric uit. “Met alle inspanningen groeien we van veilig gedrag naar veilige gewoonte, zodat niemand gewond raakt en iedereen veilig thuiskomt. De mensen zijn het belangrijkste kapitaal in onze sector, laten we op hen heel zuinig zijn.”

Toolbox Veilig gedrag

Wil je zelf aan de slag gaan met veilig gedrag binnen je bedrijf? De Toolbox Veilig gedrag kan je hierbij helpen. Deze toolbox helpt om eigen praktijkvoorbeelden te gebruiken. En om zo de werksituatie nog veiliger te maken.

Bron: Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB)