In dit persoonlijk adviesrapport staat hoe je scoort op de verschillende onderwerpen van deze test. Daarnaast biedt dit advies je handvatten om zelf aan de slag te gaan met de resultaten. Herken je jezelf in de scores? Zijn er punten waar je last van hebt of die je wilt veranderen? Bespreek de resultaten eens met je partner, een vriend of een collega.
Als je iets in het werk wilt veranderen, probeer dan eerst met je leidinggevende naar oplossingen te zoeken.
Heb je vragen over je gezondheid, of maak je je zorgen, neem dan contact op met je bedrijfsarts of je huisarts.
Energie na het werk 
Energie na het werk 
Energie na het werk 
Energie na het werk 
|
Je hebt nog genoeg energie na je werk. Houden zo!
Klik hier voor meer tips en informatie
- Vermoeid raken van het werk is niet erg, zolang je maar voldoende kunt opladen voordat je weer aan de slag gaat. Houd daarom de 24-uur-balans tussen 'energie verbruiken' en 'weer opladen' in de gaten.
- Je bent weer voldoende opgeladen als je ’s morgen fit opstaat.
- Neem bij drukte op je werk juist wél pauzes.
Je bent licht vermoeid na het werk.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Vermoeid raken van het werk is niet zo erg, zolang je maar voldoende kunt opladen voordat je weer aan de slag gaat. Houd daarom de 24-uur-balans tussen 'energie verbruiken' en 'weer opladen' in de gaten.
- Je bent weer voldoende opgeladen als je 's morgen fit opstaat.
- Ga voor jezelf eens na wat je energie oplevert en wat vermoeidheid veroorzaakt, zowel op het werk als privé. Misschien zie je mogelijkheden om de balans verder te verbeteren.
- Neem bij drukte op je werk juist wél pauzes.
Je hebt niet veel energie meer over na het werk. Als dat niet te vaak voorkomt, is dat niet zo erg.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Vermoeid raken van het werk is niet zo erg, zolang je maar voldoende kunt opladen voordat je weer aan de slag gaat. Houd daarom de 24-uur-balans tussen 'energie verbruiken' en 'weer opladen' in de gaten.
- Je bent weer voldoende opgeladen als je 's morgen fit opstaat.
- Ga voor jezelf eens na wat je energie oplevert en wat vermoeidheid veroorzaakt, zowel op het werk als privé. Misschien zie je mogelijkheden om de balans verder te verbeteren.
- Neem bij drukte op je werk juist wél pauzes.
Je bent te vermoeid na het werk. Dat is zorgelijk als dat (vrijwel) dagelijks het geval is, want dit kan op den duur leiden tot gezondheidsklachten.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Vermoeid raken van het werk is niet zo erg, zolang je maar voldoende kunt opladen voordat je weer aan de slag gaat. Houd daarom de 24-uur-balans tussen 'energie verbruiken' en 'weer opladen' in de gaten.
- Je bent weer voldoende opgeladen als je 's morgen fit opstaat.
- Ga voor jezelf eens na wat je energie oplevert en wat vermoeidheid veroorzaakt, zowel op het werk als privé. Misschien zie je mogelijkheden om de balans verder te verbeteren.
- Neem bij drukte op je werk juist wél pauzes.
|
| |
Werkplezier
Werkplezier
Werkplezier 
Werkplezier 
Werkplezier
Werkplezier
|
|
Je hebt meestal plezier in je werk.
Je hebt niet zo veel plezier in je werk.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Als je plezier hebt in je werk presteer je niet alleen beter, je krijgt er ook energie van. Ga voor jezelf na: zit het wel goed tussen jou en je collega's? Wordt je inzet gewaardeerd? Wat is er nodig om meer voldoening uit je werk te kunnen halen?
- Mogelijk is het tijd voor een nieuwe stap in je carrière. Lees bijvoorbeeld eens de informatie over een Loopbaantraject van de bouw & infra.
Je hebt weinig plezier in je werk.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Als je plezier hebt in je werk presteer je niet alleen beter, je krijgt er ook energie van. Ga voor jezelf na: zit het wel goed tussen jou en je collega's? Wordt je inzet gewaardeerd? Wat is er nodig om meer voldoening uit je werk te kunnen halen?
- Mogelijk is het tijd voor een nieuwe stap in je carrière. Lees bijvoorbeeld eens de informatie over een Loopbaantraject van de bouw & infra.
Je hebt niet zo veel plezier in je werk en het kost je veel energie.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Als je plezier hebt in je werk presteer je niet alleen beter, je krijgt er ook energie van. Ga voor jezelf na: zit het wel goed tussen jou en je collega's? Wordt je inzet gewaardeerd? Wat is er nodig om meer voldoening uit je werk te kunnen halen?
- Mogelijk is het tijd voor een nieuwe stap in je carrière. Lees bijvoorbeeld eens de informatie over een Loopbaantraject van de bouw & infra.
Je hebt geen plezier in je werk en het kost je veel energie.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Als je plezier hebt in je werk presteer je niet alleen beter, je krijgt er ook energie van. Ga voor jezelf na: zit het wel goed tussen jou en je collega's? Wordt je inzet gewaardeerd? Wat is er nodig om meer voldoening uit je werk te kunnen halen?
- Mogelijk is het tijd voor een nieuwe stap in je carrière. Lees bijvoorbeeld eens de informatie over een Loopbaantraject van de bouw & infra.
Je hebt meestal plezier in je werk, maar het kost je veel energie.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Als je plezier hebt in je werk presteer je niet alleen beter, je krijgt er ook energie van. Ga voor jezelf na: zit het wel goed tussen jou en je collega's? Wordt je inzet gewaardeerd? Wat is er nodig om meer voldoening uit je werk te kunnen halen?
- Mogelijk is het tijd voor een nieuwe stap in je carrière. Lees bijvoorbeeld eens de informatie over een Loopbaantraject van de bouw & infra.
|
| |
Ontspanning
Ontspanning
Ontspanning
Ontspanning
|
|
Je kunt je goed ontspannen.
Je komt te weinig toe aan rust en ontspanning.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Maak meer tijd voor hobby’s en voor andere dingen die je plezierig vindt en die je afleiding en ontspanning geven.
- Voldoende slapen zorgt ervoor dat je optimaal herstelt van de dagelijkse inspanningen.
-
UTA-werknemers met werkdruk of stress kunnen gratis terecht bij de werkdrukvoorziening voor advies en coaching door een ervaren stresscoach in de buurt van de woonplaats.
Lees hier meer over stress.
-
Lees meer over de Werkdrukvoorziening in de folder Aanpak werkdruk in de bouwnijverheid van Volandis.
Je bent te gestrest. Je hebt meer rust en ontspanning nodig. UTA-werknemers met werkdruk of stress kunnen gratis terecht bij de werkdrukvoorziening voor advies en coaching door een ervaren stresscoach in de buurt van de woonplaats.
Lees hier meer over stress.
Klik hier voor meer tips en informatie
-
Lees meer over de Werkdrukvoorziening in de folder Aanpak werkdruk in de bouwnijverheid van Volandis.
- Als je last hebt van lichamelijke of geestelijke klachten bespreek dit dan met de bedrijfsarts of je huisarts.
Je bent veel te gestrest. Je hebt meer rust en ontspanning nodig. UTA-werknemers met werkdruk of stress kunnen gratis terecht bij de werkdrukvoorziening voor advies en coaching door een ervaren stresscoach in de buurt van de woonplaats.
Lees hier meer over stress.
Klik hier voor meer tips en informatie
-
Lees meer over de Werkdrukvoorziening in de folder Aanpak werkdruk in de bouwnijverheid van Volandis.
- Als je last hebt van lichamelijke of geestelijke klachten bespreek dit dan met de bedrijfsarts of je huisarts.
|
| |
Werktempo en werkhoeveelheid
Werktempo en werkhoeveelheid
Werktempo en werkhoeveelheid
|
|
Je hebt geen problemen met het werktempo en de hoeveelheid werk.
Je hebt veel werk te doen en een hoog werktempo. Dat kan op den duur leiden tot werkstress.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Houd gedurende een periode bij hoeveel tijd je besteedt aan je taken en noteer ook waar je niet aan toekomt. Bespreek dit met je leidinggevende.
- Bouw tijdens een werkdag voldoende rustmomenten in.
- Probeer wat assertiever te zijn. Assertiviteit is niet hetzelfde als brutaal zijn en je eigenbelang voorop stellen. Het betekent opkomen voor jezelf zonder de gevoelens en belangen van anderen uit het oog te verliezen. Bijvoorbeeld een keer 'nee' zeggen en duidelijk je grenzen aan geven.
Je hebt veel werk te doen en een heel hoog werktempo. Je holt maar door en vraagt te veel van jezelf. Als je hiermee doorgaat, loop je risico op gezondheidsklachten.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Houd gedurende een periode bij hoeveel tijd je besteedt aan je taken en noteer ook waar je niet aan toekomt. Bespreek dit met je leidinggevende.
- Bouw tijdens een werkdag voldoende rustmomenten in.
- Probeer wat assertiever te zijn. Assertiviteit is niet hetzelfde als brutaal zijn en je eigenbelang voorop stellen. Het betekent opkomen voor jezelf zonder de gevoelens en belangen van anderen uit het oog te verliezen. Bijvoorbeeld een keer 'nee' zeggen en duidelijk je grenzen aan geven.
|
| |
Samenwerking met kantoor
Samenwerking met kantoor
Samenwerking met kantoor
|
|
Er is een goede samenwerking en afstemming met de collega's van kantoor.
Je hebt soms problemen met het werk door onvoldoende afstemming met de collega’s van kantoor.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Door jou (als uitvoerder) zowel in de ontwerp- als de uitvoeringsfase te betrekken, ontstaat een betere samenwerking tussen jou en de werkvoorbereiding, inkoop- en ontwerpafdeling.
- Wanneer je in een vroeg stadium goed op de hoogte bent, kun je dan al om verduidelijking vragen wanneer dat nodig is. Dit voorkomt het werken met onvoldoende informatie. Wanneer je jouw praktische kennis en ervaring in kan brengen, verhoogt dit ook de uitvoerbaarheid van de plannen.
- De samenwerking tussen jou en de werkvoorbereider (of inkoper, calculator, enz.) is iets wat je zelf kunt afspreken; door op vaste momenten samen te komen op de bouwplaats, op kantoor, of door telefonisch contact te hebben. Zorg dat je deze samenwerking goed verankert, zodat deze niet verwatert.
- Ga constructief met elkaar in gesprek: luister goed naar elkaar, inventariseer de knelpunten, maak afspraken over verbeteringen en kom deze ook na. Wijs de ander niet als schuldige aan, maar zoek samen naar oplossingen als opvattingen niet overeenstemmen (win-win). Zo ontstaat meer respect voor elkaars mening en verbetert het onderlinge vertrouwen.
- Gestructureerd werkoverleg (bijvoorbeeld eens in de twee weken) kan ervoor zorgen dat ervaringen en beslissingen van kantoor en de bouwplaats beter op elkaar worden afgestemd.
- Meer informatie hierover lees je op onze website.
Onvoldoende afstemming met de collega's van kantoor zorgt in je werk voor problemen.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Door jou (als uitvoerder) zowel in de ontwerp- als de uitvoeringsfase te betrekken, ontstaat een betere samenwerking tussen jou en de werkvoorbereiding, inkoop- en ontwerpafdeling.
- Wanneer je in een vroeg stadium goed op de hoogte bent, kun je dan al om verduidelijking vragen wanneer dat nodig is. Dit voorkomt het werken met onvoldoende informatie. Wanneer je jouw praktische kennis en ervaring in kan brengen, verhoogt dit ook de uitvoerbaarheid van de plannen.
- De samenwerking tussen jou en de werkvoorbereider (of inkoper, calculator, enz.) is iets wat je zelf kunt afspreken; door op vaste momenten samen te komen op de bouwplaats, op kantoor, of door telefonisch contact te hebben. Zorg dat je deze samenwerking goed verankert, zodat deze niet verwatert.
- Ga constructief met elkaar in gesprek: luister goed naar elkaar, inventariseer de knelpunten, maak afspraken over verbeteringen en kom deze ook na. Wijs de ander niet als schuldige aan, maar zoek samen naar oplossingen als opvattingen niet overeenstemmen (win-win). Zo ontstaat meer respect voor elkaars mening en verbetert het onderlinge vertrouwen.
- Gestructureerd werkoverleg (bijvoorbeeld eens in de twee weken) kan ervoor zorgen dat ervaringen en beslissingen van kantoor en de bouwplaats beter op elkaar worden afgestemd.
- Meer informatie hierover lees je op onze website.
|
| |
Samenwerking met collega-uitvoerders
Samenwerking met collega-uitvoerders
Samenwerking met collega-uitvoerders
|
|
Je krijgt voldoende steun of hulp van collega-uitvoerders bij het uitvoeren van jouw taken.
Je krijgt soms weinig steun of hulp van collega-uitvoerders bij het uitvoeren van jouw taken.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Nauw samenwerken met een collega-uitvoer kan een oplossing zijn. Je kunt elkaar ondersteunen en met elkaar van gedachten wisselen over de knelpunten in het werk.
- Nauw met elkaar samenwerken kan voorkomen dat je in de valkuil van te groot verantwoordelijkheidsgevoel en perfectionisme stapt.
- Eventueel kan je collega-uitvoerder bij jouw afwezigheid ook inspringen om het werk tijdelijk over te nemen. Dat kan helpen werkdruk te voorkomen.
Je krijgt te weinig steun of hulp van collega-uitvoerders bij het uitvoeren van jouw taken.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Nauw samenwerken met een collega-uitvoer kan een oplossing zijn. Je kunt elkaar ondersteunen en met elkaar van gedachten wisselen over de knelpunten in het werk.
- Nauw met elkaar samenwerken kan voorkomen dat je in de valkuil van te groot verantwoordelijkheidsgevoel en perfectionisme stapt.
- Eventueel kan je collega-uitvoerder bij jouw afwezigheid ook inspringen om het werk tijdelijk over te nemen. Dat kan helpen werkdruk te voorkomen.
|
| |
Samenwerking met onderaannemers
Samenwerking met onderaannemers
Samenwerking met onderaannemers
|
|
De samenwerking met onderaannemers verloopt over het algemeen soepel.
De samenwerking met onderaannemers kan beter.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Leg positieve of negatieve ervaringen met de onderaannemers schriftelijk vast. Dat kan met hulp van heldere contracten en beoordelingsformulieren. Door vast te leggen wat de afspraken zijn en hoe de samenwerking met de onderaannemer verlopen is, ontstaat een overzicht van onderaannemers en hun kwaliteit.
- Bespreek de ervaringen zowel tijdens als na het project persoonlijk met de onderaannemer, de werkvoorbereiding en inkoop.
De samenwerking met onderaannemers is een knelpunt.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Leg positieve of negatieve ervaringen met de onderaannemers schriftelijk vast. Dat kan met hulp van heldere contracten en beoordelingsformulieren. Door vast te leggen wat de afspraken zijn en hoe de samenwerking met de onderaannemer verlopen is, ontstaat een overzicht van onderaannemers en hun kwaliteit.
- Bespreek de ervaringen zowel tijdens als na het project persoonlijk met de onderaannemer, de werkvoorbereiding en inkoop.
|
| |
Samenwerking op de bouwplaats
Samenwerking op de bouwplaats
Samenwerking op de bouwplaats
|
|
De samenwerking en afstemming op de bouwplaats verloopt soepel.
De samenwerking en afstemming op de bouwplaats verloopt niet altijd soepel.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Een dagelijkse kick-off voor de start van het werk is een goede manier om de samenwerking te verbeteren. Afhankelijk van de omvang en complexiteit van een project vindt deze kick-off elke dag aan het begin van de dag plaats in de keet. Tijdens zo'n bijeenkomst, met een vaste tijdsduur van bijvoorbeeld 15 minuten, spreek je de taken, planning en verantwoordelijkheden van die dag door met alle (relevante) betrokkenen. Het is belangrijk dat iedereen hierbij aanwezig is. Je kunt de informatie op deze manier in één keer delen. Voordeel hiervan is dat de bouwplaatsmedewerkers (ook de onderaannemers) ook van elkaar weten wat ze gaan doen en onderling af kunnen stemmen. De kick-off is dus ook bedoeld om hen bij het werk te betrekken. Tijdens de bijeenkomst kunnen zij ook zelf met vragen of suggesties komen. Dit verbetert de ketensamenwerking en zelfstandigheid in het werk.
- Een centraal planbord in de keet maakt de afspraken zichtbaar.
- Stem de verschillende werkzaamheden en taken goed op elkaar af
- Biedt de gelegenheid om problemen te bespreken en aan te pakken door werkoverleg
- Maak gebruik van de kennis, ervaring en betrokkenheid van de werknemers zelf
Meer informatie vind je in de Aanpak werkdruk in de bouwnijverheid.
De samenwerking en afstemming op de bouwplaats vormt een knelpunt in je werk.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Een dagelijkse kick-off voor de start van het werk is een goede manier om de samenwerking te verbeteren. Afhankelijk van de omvang en complexiteit van een project vindt deze kick-off elke dag aan het begin van de dag plaats in de keet. Tijdens zo'n bijeenkomst, met een vaste tijdsduur van bijvoorbeeld 15 minuten, spreek je de taken, planning en verantwoordelijkheden van die dag door met alle (relevante) betrokkenen. Het is belangrijk dat iedereen hierbij aanwezig is. Je kunt de informatie op deze manier in één keer delen. Voordeel hiervan is dat de bouwplaatsmedewerkers (ook de onderaannemers) ook van elkaar weten wat ze gaan doen en onderling af kunnen stemmen. De kick-off is dus ook bedoeld om hen bij het werk te betrekken. Tijdens de bijeenkomst kunnen zij ook zelf met vragen of suggesties komen. Dit verbetert de ketensamenwerking en zelfstandigheid in het werk.
- Een centraal planbord in de keet maakt de afspraken zichtbaar
- Stem de verschillende werkzaamheden en taken goed op elkaar af
- Biedt de gelegenheid om problemen te bespreken en aan te pakken door werkoverleg
- Maak gebruik van de kennis, ervaring en betrokkenheid van de werknemers zelf
Meer informatie vind je in de Aanpak werkdruk in de bouwnijverheid.
|
| |
Administratieve taken
Administratieve taken
Administratieve taken
|
|
Administratieve taken zijn voor jou geen probleem.
Je hebt veel administratieve taken, waar je soms mee in de knoop komt.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Om (achterstallige) administratie te voorkomen, is het van belang dat je deze taken systematisch voor jezelf inplant. Maak op vaste momenten tijd voor administratieve taken en laat je daarbij niet storen (door telefoontjes of email).
- Je kunt samen met je leidinggevende al jouw taken op papier zetten en kritisch kijken welke administratieve taken niet thuishoren in jouw takenpakket of eenvoudig over te dragen zijn op anderen. Een overzicht van je takenpakket maakt het tevens makkelijker om deeltaken te delegeren.
- Om je van administratieve taken te ontlasten kan bij grote bouwprojecten een hulpuitvoerder of projectbegeleider door de organisatie ingezet worden. Een projectbegeleider helpt bij administratieve taken, maar kan ook bij andere uitvoerderstaken ondersteuning geven, zoals een spreekuur voor bewoners of controleren op veiligheid.
- Projectbegeleiders kunnen op verschillende projecten werkzaam zijn, waardoor de kosten over verschillende projecten verdeeld kunnen worden. De ondersteuning door een vaste projectbegeleider of collega-uitvoerder maakt het ook makkelijker om taken over te dragen bij vakantie of tijdens afwezigheid.
- Vanuit het bedrijf kan ondersteuning geboden worden bij administratieve taken, bijvoorbeeld door het automatiseren van VCA- en ID-controle op de bouwplaats.
- Heb je voldoende kennis en vaardigheden om met de computerprogramma’s om te gaan die je gebruikt? Als je daaraan twijfelt, bespreek dan met je leidinggevende of je hierin een praktische training kunt krijgen.
Je hebt veel administratieve taken, waar je vaak mee in de knoop komt.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Om (achterstallige) administratie te voorkomen, is het van belang dat je deze taken systematisch voor jezelf inplant. Maak op vaste momenten tijd voor administratieve taken en laat je daarbij niet storen (door telefoontjes of email).
- Je kunt samen met je leidinggevende al jouw taken op papier zetten en kritisch kijken welke administratieve taken niet thuishoren in jouw takenpakket of eenvoudig over te dragen zijn op anderen. Een overzicht van je takenpakket maakt het tevens makkelijker om deeltaken te delegeren.
- Om je van administratieve taken te ontlasten kan bij grote bouwprojecten een hulpuitvoerder of projectbegeleider door de organisatie ingezet worden. Een projectbegeleider helpt bij administratieve taken, maar kan ook bij andere uitvoerderstaken ondersteuning geven, zoals een spreekuur voor bewoners of controleren op veiligheid.
- Projectbegeleiders kunnen op verschillende projecten werkzaam zijn, waardoor de kosten over verschillende projecten verdeeld kunnen worden. De ondersteuning door een vaste projectbegeleider of collega-uitvoerder maakt het ook makkelijker om taken over te dragen bij vakantie of tijdens afwezigheid.
- Vanuit het bedrijf kan ondersteuning geboden worden bij administratieve taken, bijvoorbeeld door het automatiseren van VCA- en ID-controle op de bouwplaats.
- Heb je voldoende kennis en vaardigheden om met de computerprogramma’s om te gaan die je gebruikt? Als je daaraan twijfelt, bespreek dan met je leidinggevende of je hierin een praktische training kunt krijgen.
|
| |
Kwaliteit bouwplaatsmedewerkers
Kwaliteit bouwplaatsmedewerkers
Kwaliteit bouwplaatsmedewerkers
|
|
De medewerkers op de bouwplaats zijn voldoende toegerust voor hun taken.
De kennis en vaardigheden van het bouwplaatspersoneel sluiten soms niet goed aan bij de taken die zij moeten uitvoeren.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Zorg ervoor dat de functie-eisen helder zijn. Als bouwplaatsmedewerkers hun taken niet naar behoren uitvoeren, bespreek dit dan en maak afspraken over verbetering. Is extra scholing nodig? Zijn de bouwplaatsmedewerkers voldoende betrokken en gemotiveerd?
- Evalueer of de afspraken tot verbetering hebben geleid. Spreek elkaar erop aan, of neem maatregelen wanneer afspraken niet nagekomen worden.
- Een andere manier om de competenties van bouwplaatsmedewerkers te verhogen is via leermeesterschap. Een uitvoerder is dan tevens leermeester. Hij heeft als extra taak om vakkennis en vaardigheden bij te brengen op de bouwplaats. Dit draagt zowel bij aan de competenties van bouwplaatspersoneel als aan de duurzame inzetbaarheid van uitvoerders. Is dit misschien voor jouw bedrijf een mogelijke oplossing?
De kennis en vaardigheden van het bouwplaatspersoneel sluiten onvoldoende aan bij de taken die zij moeten uitvoeren.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Zorg ervoor dat de functie-eisen helder zijn. Als bouwplaatsmedewerkers hun taken niet naar behoren uitvoeren, bespreek dit dan en maak afspraken over verbetering. Is extra scholing nodig? Zijn de bouwplaatsmedewerkers voldoende betrokken en gemotiveerd?
- Evalueer of de afspraken tot verbetering hebben geleid. Spreek elkaar erop aan, of neem maatregelen wanneer afspraken niet nagekomen worden.
- Een andere manier om de competenties van bouwplaatsmedewerkers te verhogen is via leermeesterschap. Een uitvoerder is dan tevens leermeester. Hij heeft als extra taak om vakkennis en vaardigheden bij te brengen op de bouwplaats. Dit draagt zowel bij aan de competenties van bouwplaatspersoneel als aan de duurzame inzetbaarheid van uitvoerders. Is dit misschien voor jouw bedrijf een mogelijke oplossing?
|
| |
Leiding geven
Leiding geven
Leiding geven
|
|
Leiding geven is voor jou geen probleem.
Je hebt soms moeite met leiding geven.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Training op leiderschapsvaardigheden kan je helpen om bouwplaatspersoneel beter te motiveren, om beter te delegeren en te communiceren bij de vele partijen met wie je samen werkt.
- Training op het vlak van managementvaardigheden kan je daarnaast helpen je eigen werk beter in te delen en om te gaan met onderbrekingen in je werk of veranderingen in het proces. Beide soorten competenties behoren tot het competentieprofiel van de uitvoerder.
- Lees meer over leiderschap op onze website.
Je hebt moeite met leiding geven.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Training op leiderschapsvaardigheden kan je helpen om bouwplaatspersoneel beter te motiveren, om beter te delegeren en te communiceren bij de vele partijen met wie je samen werkt.
- Training op het vlak van managementvaardigheden kan je daarnaast helpen je eigen werk beter in te delen en om te gaan met onderbrekingen in je werk of veranderingen in het proces. Beide soorten competenties behoren tot het competentieprofiel van de uitvoerder.
- Lees meer over leiderschap op onze website.
|
| |
Overleg met je leidinggevende
Overleg met je leidinggevende
|
Je voert tenminste één keer per jaar een functioneringsgesprek met je leidinggevende, goed bezig!
Klik hier voor meer tips en informatie
- Een functioneringsgesprek is nadrukkelijk géén beoordelingsmoment. Als jullie 'volgens het boekje' werken, is het gesprek bedoeld om jouw functioneren te evalueren en de blik vooruit te werpen. Je gaat met elkaar na wat er goed ging en wat verbeterd kan worden. Ook kun je feedback geven over de rol van je leidinggevende.
- Meer informatie over een functioneringsgesprek vind je hier.
Je hebt minder dan eens per jaar een functioneringsgesprek met je leidinggevende. Dat is jammer, want een functioneringsgesprek is een geschikt moment om de knelpunten in het werk met de leidinggevende eens goed door te spreken.
Klik hier voor meer tips en informatie
- Een functioneringsgesprek is nadrukkelijk géén beoordelingsmoment, maar bedoeld om je functioneren te evalueren. Je gaat met elkaar na wat er goed ging en wat verbeterd kan worden. Ook kun je feedback geven over de rol van je leidinggevende.
- Als jouw bedrijf een afdeling HRM of P&O heeft, dan kan deze wellicht een rol spelen in het stimuleren van deze gesprekken o.a. door handvatten of hulpmiddelen aan te reiken.
- Meer informatie over een functioneringsgesprek vind je hier.
|
| |
Tip
Wil je meer handvatten hebben om je draagkracht te verhogen en wil je hierover advies van een bouwarts?
Plan dan een afspraak met de bouwarts van de arbodiensten waarbij jouw werkgever de preventiezorg heeft ondergebracht. De contactgegevens van de arbodienst vind je op de website: www.volandis.nl/overzicht-arbodiensten*.
Samen bepaal je of en welk traject het beste past. De trajecten zijn:
- Kort: digitaal, waar je zelf aan de slag gaat
- Middellang: persoonlijke gesprekken en mogelijk digitale ondersteuning
- Lang: persoonlijke begeleiding en mogelijk digitale ondersteuning
De bouwarts verwijst je door naar één van de door Volandis geselecteerde aanbieders.
Blijkt uit de resultaten van de vragenlijst dat je veel vragen oranje scoort en lichte stress ervaart, dan kan je zelfstandig, zonder begeleiding van een coach, onderzoeken op welke wijze je je draagkracht kunt verbeteren? Maak gebruik van de e-Health-programma’s van De Gezondeboel. Er zijn 20 programma’s waar je uit kunt kiezen. Je gaat zelf aan de slag, waar en wanneer je wilt!
Maak kosteloos een account aan via de url of scan de QR-code met je mobiel: https://app.gezondeboel.nl/register/volandis
*Werkgevers- en werknemersorganisaties in de bouwnijverheid hebben in de cao een afspraak gemaakt voor werknemers die te veel werkdruk en stress ondervinden. Zij kunnen gebruik maken van gratis advies en begeleiding.
|
| |
TOT SLOT
Dit advies is samengesteld aan de hand van jouw antwoorden op de onderwerpen in deze test.
De stress-check en het gegenereerde advies zijn ontwikkeld voor uitvoerders met (mogelijke) klachten als gevolg van (werk)stress. De vragenlijst en het daaruit voortvloeiende advies zijn met grote zorgvuldigheid samengesteld. De makers of opdrachtgevers zijn echter niet aansprakelijk voor enige directe of indirecte schade die zou kunnen ontstaan door het gebruik van de hierin aangeboden informatie, of het zonder doktersadvies wijzigen, stoppen of aanpassen van een behandeling. Informatie kan niet worden beschouwd als vervanging van een consult of een behandeling bij een arts. Het gaat om zelfhulp: de gebruiker blijft verantwoordelijk voor de eigen gezondheid en dient actief elders hulp te zoeken als het niet goed gaat, of als er sprake is van een crisissituatie. Aan de inhoud van het advies kan derhalve op geen enkele wijze rechten worden ontleend of aanspraak worden gemaakt.
|
| |
