Iedereen in de Bouw & Infra gezond met pensioen!

Starten met DSP: klein beginnen, groot verschil maken

Misschien heb je net een introductie van DSP gehad. Of je hebt een demo gevolgd, bent een campagne tegengekomen, of bent je op eigen initiatief aan het oriënteren. De aanleiding is voor iedereen anders, en dus ook de vraag die je hebt. Misschien wil je grip op het verloop van jonge vakmensen. Misschien zoek je houvast bij de begeleiding van zij-instromers. Of wil je eindelijk zichtbaar maken wat er in specialistische functies allemaal aan vakmanschap schuilgaat.

Hoe verschillend die aanleidingen ook zijn, de vraag die daarna komt, is bij iedereen hetzelfde: en nu, waar begin je dan met DSP? In dit artikel lees je waar je rekening mee moet houden, hoe andere organisaties die eerste stap hebben gezet, en wat je van hen kunt leren.

Draagvlak begint bij een gedeeld doel

Het eerste echte gesprek voer je meestal aan de directietafel, want elke verandering vraagt tijd en aandacht. Koppel DSP daarom aan iets dat al op de agenda staat. Het behouden van vakmensen, de begeleiding van nieuwe medewerkers of betere ontwikkelgesprekken misschien? Zo gaat het gesprek al snel over de waarde die het oplevert: vakmanschap zichtbaar maken.

Draagvlak stopt niet bij de directietafel. Doe waar de bouw goed in is: samenwerken. Geen huis bouw je alleen. Dat geldt voor DSP net zo goed. Betrek naast HR ook de werkplaats, het UTA-personeel, leidinggevenden en kantoor. Allemaal vanuit hun eigen rol en met hetzelfde doel.

HR brengt structuur en de verbinding met leren en waarderen. Een leidinggevende, leermeester of leerlingbegeleider brengt de dagelijkse praktijk mee: die ziet wekelijks hoe medewerkers zich ontwikkelen en waar ze tegenaan lopen. En iedere medewerker brengt zelf de kennis en leerervaringen van het eigen vak mee.

Samen bepalen jullie wie de kartrekkers worden. Zij volgen bij Volandis de begeleiderstraining en worden de 'supergebruikers' namens het bedrijf.

Jouw situatie bepaalt waar je begint

Er is niet één juiste groep om mee te beginnen. Iedere situatie is uniek. Begin je bij beginnende beroepsbeoefenaars? In de eerste jaren van een loopbaan wordt veel geleerd en dat maak je met DSP zichtbaar. Kies je voor zij-instromers? Zij brengen vaak waardevolle ervaring uit andere sectoren mee die nergens formeel is vastgelegd. Of ligt de meerwaarde bij specialistische functies, waar vakmanschap vooral in de praktijk wordt opgebouwd? Je kunt er ook voor kiezen je te beperken tot één team of vestiging, om eerst ervaring op te doen.

De vraag die je dus te beantwoorden hebt, is: "Welke groep heeft er bij ons nu het meest aan?" Die vraag beantwoorden, is je eerste stap. Nog voordat je iets inricht.

Wat een start succesvol maakt

Draag je als leidinggevende het belang zelf uit, dan groeit het vertrouwen bij je medewerkers mee. Borg DSP in je bestaande processen, zoals ontwikkelgesprekken en beoordelingen. Laat collega's het goede voorbeeld en hun leerervaringen delen. Dit overtuigt vaak meer dan welke toelichting dan ook. En misschien wel de belangrijkste leeropbrengst vanuit andere werkgevers die zijn gestart met DSP: blijf aandacht geven na de eerste weken, want de echte waarde ontstaat wanneer DSP een onderdeel wordt van het gesprek over vakmanschap en ontwikkeling.

In vijf stappen aan de slag

  1. Bepaal het doel. Welk vraagstuk uit je eigen organisatie zou je opgelost willen zien en welke waarde draagt DSP daaraan bij? Gaat het om bijvoorbeeld verloop, gericht opleiden, begeleiding van nieuwkomers of zicht op specialistisch vakmanschap?
  2. Kies een startgroep. Klein en concreet: één team, één functiegroep of één vestiging waar de meerwaarde direct voelbaar is.
  3. Bouw het samen. Betrek HR, werkplaats, UTA-personeel en leidinggevenden vanaf het begin. Ieder met een eigen rol.
  4. Verbind DSP aan bestaande gesprekken. Onderzoek in welke processen (HR, werkplaats, planning, et cetera) je de verbinding kunt maken.
  5. Blijf aandacht geven. Plan na de eerste weken bewust momenten om te evalueren en bij te sturen: dat is waar de echte waarde ontstaat.

Hoe nu verder?

contact