Regelmogelijkheden
De mogelijkheid om zelf je werk in te delen en te organiseren noemen we regelmogelijkheden. Deze regelmogelijkheden zijn nodig om de regelproblemen of verstoringen tijdens de uitvoer van het werk op te kunnen lossen. Wanneer de regelproblemen en mogelijkheden in balans zijn zal er geen sprake zijn van werkdruk.
Sterker nog, werknemers zien de regelproblemen vaak als een uitdaging en lossen die op. Zo kunnen ze met eigen oplossend vermogen creativiteit kwijt. Dit geeft voldoening. Randvoorwaarde is wel dat ze die regelmogelijkheden ook daadwerkelijk hebben.
Werknemers met voldoende regelmogelijkheden zijn over het algemeen beter in staat de werkbelasting op te vangen en ervaren meer controle over hun werk. Dit komt de duurzame inzetbaarheid natuurlijk alleen maar ten goede.
Vanuit de betrokkenheid van werknemers worden problemen in de praktijk ook informeel opgelost (individueel of per afdeling). Werknemers zoeken hun eigen regelmogelijkheden om knelpunten op te lossen. Deze betrokkenheid is goed, maar leidt vaak tot in efficiency. Informele korte termijn oplossingen (run arounds) lijken voor een individu of afdeling soms goed te werken. Op langere termijn kunnen ze echter het gehele proces verstoren.
